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老板与技术员的分歧

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中级会员

发表于 2010-11-11 22:25:44 |显示全部楼层
      我的一个朋友在做技术员,他常抱怨说,他很难做。因为他的意见和老板的意见不一致,但是谁也无法说服谁。因为一出现问题或者不正常现象,他们分析的原因和看法就不一样,所以容易出现分歧。老板是略懂一点,以前也是有点经验。所以就要求技术员要按照他的意思去改变。但是我朋友,也就是那个技术员认为自己才是对的。
这个问题是:老板不放权让技术员去管,技术员又如何从根本上来提高产量?
不知各位对这个分歧是怎么看的?如何改变这种分歧?发表一下您的高见!

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论坛元老

发表于 2010-11-12 06:05:46 |显示全部楼层
楼主朋友的问题处理非常简单,老板本身有一定经验,样样通,样样松。技术员也不一定全正确,所以在某项技术上发生分歧了,不管执行了哪一方意见,写个“备忘录”双方签字不就解决了吗,出了问题责任就划清了。
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论坛元老

发表于 2010-11-11 23:45:20 |显示全部楼层
让他自生自灭去咯!没必要为这等无能老板伤那么多脑筋
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论坛元老

发表于 2010-11-13 14:24:12 |显示全部楼层

全国食用菌生产的工厂快到千家了,还有一些基地,等等,有几家是挣钱的?只有小菇农的生产在挣辛苦钱。问问为什么不挣钱?难道搞技术的都是饭桶?绝非如此,而是企业的决策者起到了关键的作用。老夫说一句偏激的话:好良言难劝该死鬼,遇到混账的老板就得让他赔个老底朝天,否者,小技术员是没有能力说服这些死爹却要哭妈的家伙。

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听众

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注册会员

发表于 2011-1-8 20:16:42 |显示全部楼层
技术是第一生产力,你要不相信技术员,你请他做什么?你自己即当老板又当技术员不就行了,还少开工资。疑人不用,用人不疑。
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