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发表于 2010-7-30 22:59:57 |显示全部楼层
不挑工作挑上司
         不挑工作挑上司,这是我认识的大多数企业家们的心法,甚至有时候是一种本能反应。理论上,谁都怕入错行,但是实际上,对于一脸青涩的社会新人,很多时候,还没有能力去判断分析自己适合哪个职业,那就不如更加务实地选择一个能够对你的职业生涯有促进的上司。
       猜忌心重的上司不会给你发展的机会,太过随和的上司不会促你提高,所以一定要择木而栖。

     有个国际半导体公司的副总,三十年后还很清晰地记得,他十六岁第一次做剧院看门人的时候,他的第一位上司教给他工作的基本道理;要诚实。那是一位性格乘僻的女管家,她聘用看门人的工资标准是每小时四十五美分,但第一次给新来的雇员发工资时,她总是按每小时五十美分发放。如果你告诉她“发错了”,她就会继续聘用你,而且以后的薪水仍会按每小时五十美分发;如果你隐藏而不报就会失去这份工作。可能,这是三十年前的做法,但是,选择这种有思路的上司,依然是职场不变的定理之一。
        丁长峰现在是万科集团的副总经理,也是万科大长江三角洲地区的业务负责人,在2003年的“胡润中国房地产影响力排行榜”列第十七位。他二十岁出头在万科任职,三十岁就成为上海万科的董事长,和众多出身不凡的房地产大亨相比,丁长峰的发展故事更有借鉴性。
       大概在1992年八九月份的时候,丁长峰收到了一个北京大学室友的一封来们,他中说他现在在深圳一家叫做万科的公司,那时候大家都不知道“万科”,只知道有“先科”,他说现在的这个老板有多好,有多么出色,然后让丁长峰快来。看了这封信之后,在盐城党校任职的丁长峰想了想,就决定去深圳。他怕父母不同意他走,去的时候也没敢告诉父母,就跟父母说:“单位让我出差南京,大概要一周时间。”当时也没什么钱,他就跟妹妹借了一千元钱,悄悄地走了。
        今天,丁长峰已被看做是王石打造的万科职业经理人第二梯队之中的重要成员,他回想起来,也说:“当年王石在培养他们这些年轻人方面可以用呕心沥血这四字来表达,基本上当年公司高级管理层的所有会议,我们都可以参加。对于大学毕业生来讲,这是在学习如何去营运一个企业、了解企业运行本质的一个非常好的观摩学习机会。”
       不过,也不需要急着羡慕丁长峰在选择上司方面运气如何好,成功不是这么简单的。
      王石的包容性是很强的,他给职员的自由度非常大,但不是每一个上司都会这样。在《万科》周刊工作了三年之后,丁长峰派去了东北,在万科东北的一家分公司当副总。年轻又带着一点自负的他,初去那边遇到了完全不一样的上司直接领导他。这位上司是从政府出来的,非常沉稳,无论对待人和处理事情都几乎可以用“滴水不漏”来形容,所以丁长峰需要调整自己去跟他融合。
       多年之后,丁长峰不断攀升,职位已经比他曾经跟随过怕许多上司更高。但是,他还是很感谢这些上司的帮助,他很认真地给后辈们提建议:“要学会跟你的上司相处,和不同的上司相处,他们能够教会你很多东西。
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