中国食用菌工厂化之思考---1

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中国食用菌工厂化之思考---1

1、中国食用菌工厂化建设需要复合型人才---从工厂设计到产品销售；
2、技术本土化；
3、资本运作与融资；
4、经营方式；
5、管理模式；
6、人才问题是摆在国内企业突出问题，许多老板不肯出大价钱聘请人才，他 们忘了人才永远是免费的。

韩国大兴农产株式会社 梁恒锡  认为：为了创造金针菇最佳生长环境如果需要用 玉石 绝不用黄金做；所以他们的出
                                      菇床架是24小时在上下旋转的（为的是生长环境一致）。
国内的要求是：用铁比用黄金做出的产品还要好

xfrankf

一项事业的成功需要技术加经营管理两方面的团队，没有全才就要有团结的团队，但非常难有合适的组合。微软的成功在于盖茨既是编程高手（至少前期是），优势经营天才。比亚迪的成功是因为王传福既是专家，又会管理。所以食用菌企业要成功也必须有类似这样天才，或机缘相投的一个团队才可以。

老玩童

其实，我们中国食用菌生产中搞技术的几乎都是在无奈中生活，甚至在自欺其人中挣扎

漳州菇

但是人才是不是也应该放下身价，当遇上感觉有发展前途的老板？

王茂

全面的人才不好找了。但是组建一个全面的团队还是很容易得。

组建一个精英团队，相互合作，发挥最大的价值，实现团队个人价值的同时，也将带来不菲的收益 。

金鞭口蘑

食用菌企业想赚钱需针尖削铁啊

小座虫草

从事食用菌产业是一项事业，把公司的事业看作个人的事业，这样的一支团队将无坚不摧

一朗

其实，我们中国食用菌生产中搞技术的几乎都是在无奈中生活，甚至在自欺其人中挣扎

自欺欺人多啊，技术的不稳定，会令投资风险加大。

秋耳

是的无论是哪一个行业都得靠人才，人才是硬道理。

玉皇菇

人才是相当重要,但何理利用人才就更为重要.一个企业没有好的管理机制,就不会发展.所以才会推出人才利用机制.搭配合里的薪酬体制显的尤为重要.