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[原创]食用菌生产为什么规模越大越赔钱?

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论坛元老

发表于 2009-1-21 10:47:35 |显示全部楼层
        一、工业项目扩大生产规模只是一个简单的复制过程,机器设备、厂房和普通的工人,而食用菌项目和其他项目不同,涉及到几十道工序,而每道工序又是人力来操作,只要一道程序出现问题,就能造成整体失败,这就说明人的素质决定企业的兴衰成败。食用菌这个行业确实做好能挣钱,但目前我看到的企业真正挣到钱的很少,为什么?就是人员流动频繁,无论技术、管理和普通工人。
       二、企业运作不要生搬工业企业管理模式,他有自身特点,可以把企业年终效益的50%作为奖励资金,把奖金和效益进行有机结合,增强员工责任心,做到企业搭台员工唱戏。
       待续

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发表于 2009-4-24 23:22:14 |显示全部楼层

支持!!

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发表于 2009-4-23 12:59:59 |显示全部楼层
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以下是引用王茂在2009-2-10 21:05:43的发言:

由于食用菌是速销食品,所以市场和加工是企业生存的根本。好的管理,会相应的增加不菲的管理成本,如何来收回这些成本,就要靠良好的销路,做高端市场,包装,加工,绿色食品,有机食品。这个样子才不会亏。
仅从管理和规模上着手,只能算是做大,没有市场,企业就没有生存的营养,只投入,不产出,或是入不敷出,那就惨了。

我也是此意

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发表于 2009-4-23 13:30:40 |显示全部楼层
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以下是引用风雨过后在2009-1-31 11:54:13的发言:
楼主说的都不错,但还有更重要的,为了便于说明,我用上,中,下,来说。
中:
于别人站在同一起跑线上,即使你的能力再强,你也很难领先多少,因为别人也不是吃素的,不领先在一定意义上来说就有生存风险。
下:
别人比你有优势,这种优势可以是多方面的,如先行一步优势,市场优势,人才优势,资金优势,地理优势.............
上:
以上各种优势中你拥有一种或多种,再或者一种优势很强,足心抵销许多不利因素。
用一句话怎么说来,核心竟争力,不然就会在风险的边缘。这就象兵法所云:上兵伐谋,事其半而功其倍。
愚见。

哇,真个是高手,还精通孙子兵法耶,多多学习

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论坛元老

发表于 2009-1-21 13:12:47 |显示全部楼层
有见地,楼主继续
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论坛元老

发表于 2009-1-21 11:19:05 |显示全部楼层
好贴,继续吧,我会支持你的!
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发表于 2009-1-28 20:52:10 |显示全部楼层
好文章!  拭目以待!
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论坛元老

发表于 2009-1-28 21:13:21 |显示全部楼层
        三、作为一个企业经营者,首先考虑是项目的发展前景,掌握企业发展大的方向,自己不是万能的人,企业运转和发展,靠资金,搞好基本投资建设靠技术,把握生产技术核心靠认真管理个人的资源,出效益靠营销策略、品牌,占领市场较大份额。所有这些都需要一个稳定的、责任心强的团队来完成。
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发表于 2009-1-28 21:30:45 |显示全部楼层
您一语击中规模生产的要害,但要建一个稳定的、责任心强的团队谈和容易啊!
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论坛元老

发表于 2009-1-28 21:34:08 |显示全部楼层
       高薪养廉,效仿刘备进行人性化管理
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